Fehler als Chance: Warum Führung auch Risiko bedeutet
Stillstand durch Angst: Warum keine Entscheidung die teuerste ist Eine der wesentlichen Aufgaben für Sie als Führungskraft ist Entscheidungen zu treffen. – Damit tragen Sie täglich die Verantwortung für Ihr Team, Ihr Unternehmen und Ihre Klienten. Keine Frage, das Gewicht dieser Verantwortung kann überwältigend sein. Besonders wenn die Angst vor Fehlern Ihre Entscheidungsfähigkeit lähmt. Doch […]
10 Gründe, warum konstruktives Feedback das Fundament starker Teams ist
Feedback geben, Erfolg sichern: 10 Gründe, warum es sich lohnt Die Gestaltung der Unternehmenskultur – eine der wichtigsten Aufgaben in unserer schnelllebigen Arbeitswelt, die sich ständig verändert. Feedback spielt dabei eine entscheidende Rolle. Gerade in der Gesundheitsbranche. Feedback als Schlüssel zur Veränderung der Arbeitskultur Feedback geht über das bloße Bewerten von Leistung hinaus. Es ist […]
Demotivation: Warnzeichen frühzeitig erkennen!
Motivationskiller im Unternehmen: Die Warnzeichen und Ursachen erkennen und beseitigen. Was Sie als Führungskraft tun können.
Arbeitswelt im Wandel: Warum wir Mitarbeiter nicht ‹passend machen› sollten
Die Frage ‹Was wäre, wenn wir aufhören würden, Menschen passend zu machen?› hat Dr. Markus Ebner auf dem Kongress 2023 in Wien gestellt.
Motivation der Mitarbeiter: Warum sie der Schlüssel zum Erfolg ist
Der unsichtbare Erfolgsfaktor: Die Motivation der Mitarbeiter Geht Ihnen das auch oft so? Sie fragen sich, an welchen Stellschrauben Sie drehen müssen, damit Ihre Mitarbeiter vollen Einsatz zeigen. Willkommen im Club! Führungskräfte wie Sie und ich stehen oft vor der Herausforderung, ihre Teams zu hervorragenden Ergebnissen zu führen. Und gar nicht mal so selten unterliegen […]
Mitarbeiterbindung: Worauf es wirklich ankommt
Warum positive Leadership ein entscheidender Faktor für Mitarbeiterbindung ist und was die Führungskraft selbst davon hat. Mitarbeiterbindung wird für Unternehmen in Zeiten des Fachkräftemangels immer wichtiger. Ein wesentlicher Faktor spielt dabei der Führungsstil. In Unternehmen, in denen noch die klassische top-down-Mentalität vorherrscht, sind die Auswirkungen oft am deutlichsten zu spüren: Hoher Krankenstand, große Fluktuation und […]
Wie finde ich für mich den richtigen Coach?
Wenn Sie für sich offene Fragen klären und dabei externe Unterstützung in Anspruch nehmen möchten, stellt sich zunächst die Frage, wie finde ich für mich den richtigen Coach? Das Angebot für Coaching ist unübersichtlich, insbesondere dann, wenn Sie zum ersten Mal vor der Frage stehen. Ein guter Anhaltspunkt ist, sich zunächst bewußt zu machen, welches […]
Abstand und Perspektivwechsel – Was wir von Barack Obama lernen können
Auf Perspektiven kommt es an. In einer Zeit, in der sich die Ereignisse so schnell entwickeln und wo so viel Information zirkuliert, war die Fähigkeit, innezuhalten und Abstand zu bekommen, von unschätzbarem Wert für mich – wie auch die Fähigkeit, sich in jemand anderen hineinzuversetzen. Ich weiß nicht, ob mich das zu einem besseren Präsidenten […]
Die Unternehmensbindung erhöhen
Die Unternehmensbindung durch gute Führung zu erhöhen ist in Zeiten des zunehmenden Fachkräftemangels wichtig. Was macht gute Führung aus? Und welche Dimensionen kommen noch hinzu: Vertrauen und Zutrauen wird selten enttäuscht. Oder um es es positiv zu Formulieren: Vertrauen stärkt Mitarbeitende in Ihrer Identifikation mit der beruflichen Aufgabe. Wenn dann auch noch eine wertschätzende auf […]
Und alle Jahre wieder – Gute Vorsätze The same procedure as every year?
Es kehrt Ruhe ein. Die Straßen werden spürbar leerer, die Menschen entspannter und die meisten Schreibtische sind aufgeräumt. Alle Jahre wieder die gleichen Rituale. Wobei Rituale an sich nichts Schlechtes sind, sie geben uns Struktur. Zeit zum Innehalten. Wie war das Jahr 2015? Was war erfolgreich? Was ist auf der Strecke geblieben? Ursachenforschung. Da werden […]