Wer Menschen führen will, muss zuerst sich selbst führen.
Werden Sie ein positive Leader. Beflügeln Sie Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen!
Positiv führen. Aber wie? – Stellen Sie den Mensch in den Mittelpunkt!
Sie sind Führungskraft und wollen sich Ihren Arbeitsalltag erleichtern? Sie wollen aus Ihrem Team nicht das Meiste herausholen, sondern das Beste fördern? Dann nutzen Sie wissenschaftlich fundierte Führungsansätze, bei denen das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter im Mittelpunkt steht.
Die Folge: Engagierte Mitarbeiter, bessere Ergebnisse, geringere Fehlzeiten, weniger Fluktuation, zufriedene Klienten.
Gute Führung wirkt. Garantiert.
![Führung 1 Führung_Positive Leadership](https://www.dabrock-consulting.de/wp-content/uploads/2024/05/Fuehrung_Positive-Leadership.jpg)
Positive Leadership
![Führung 2 PERMA-Lead](https://www.dabrock-consulting.de/wp-content/uploads/2024/06/PERMA-Lead.jpg)
PERMA-Lead
Sie wollen mehr Leistung? – Dann erhöhen Sie das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter mit PERMA-Lead. Der Führungsansatz, der messbar gute Ergebnisse liefert.
![Führung 3 Führung_Persönlichkeitsentwicklung](https://www.dabrock-consulting.de/wp-content/uploads/2024/05/Fuehrung_Persoenlichkeitsentwicklung.jpg)
Persönlichkeitsentwicklung
Gute Führung fängt bei Ihnen selbst an. – Entwickeln Sie Ihre Persönlichkeit mit Hilfe des LPP-Profiler. Bauen Sie Ihre Stärken aus und nehmen Sie Ihren Schwächen die Bedeutung.
Führung macht den Unterschied
Ein Gefühl von Verbundenheit und Zusammengehörigkeit ist der beste Klebstoff, der Mitarbeiter an ein Unternehmen bindet.
Die Folge: Höhere Produktivität, besseres Teamklima, weniger Fehltage, geringere Fluktuation. Und nicht zu vergessen: Zufriedene Klienten.
![Führung 4 left quote](https://www.dabrock-consulting.de/wp-content/uploads/2024/04/left-quote.png)
Meine Mitarbeiter arbeiten gerne erfolgreich mit mir zusammen – und ich mit ihnen.
Sie wollen das auch von sich und Ihrem Team sagen? – Dann erweitern Sie Ihren Führungsbaukasten.
Orientieren Sie sich an den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter und sorgen Sie für eine positive Arbeitsumgebung.
Gemeinsam schaffen wir das.
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Mehr InformationenWie gehen Sie als Führungskraft mit den Herausforderungen um?
Change als Daueraufgabe
Was brauchen Menschen, um Veränderungen mitzugestalten und mitzutragen?
Konflikte klären
Wie können Konflikte zeitnah konstruktiv geklärt werden – ohne faule Kompromisse?
Entscheidungen treffen
Entscheiden statt Aussitzen. – Wie treffen Sie richtige und gute Entscheidungen?
![Führung 5 Systemlösung Dabrock Consulting](https://www.dabrock-consulting.de/wp-content/uploads/2024/05/systemloesung_dabrock_consulting.png)
Unsichere Rahmenbedingung
Wie stellen Sie Ihr Unternehmen in unsicheren Zeiten zukunftssicher auf?
Immer mehr Wettbewerb
Wie schaffen Sie mit einer klaren Positionierung und Strategie die Basis für Unternehmenserfolg?
Mitarbeitermangel
Wie werden Sie zu einem Magneten, der Mitarbeiter anzieht?
Wie sieht Ihr BIG PICTURE aus?
Gerade in unsicheren Zeiten ist es wichtig einen verlässlichen Kompass zur Hand zu haben.
– Woher Sie den bekommen?
Vision
Machen Sie sich ein klares Bild davon, wohin Sie mit Ihrem Unternehmen wollen. – Das bringt Sie selbst, Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen einen entscheidenden Schritt weiter.
5-Jahres-Strategie
Schaffen Sie sich Orientierung & Sicherheit durch einen definierten Rahmen. – Damit Sie handeln statt abzuwarten. Damit Sie entscheiden statt zu vertagen.
Roadmap
Verschaffen Sie sich eine klare Vorstellung von Ihren Zielen. – Das macht Sie deutlich attraktiver. Sowohl für potentielle Mitarbeiter als auch für zukünftige Klienten.
Bessere Ergebnisse
Entwickeln Sie eine einfache, klare Strategie für Ihr Unternehmen. – Damit Ihr Leben leichter wird und sich Ihre Ergebnisse in allen Bereichen verbessern.
IHRE Klarheit schafft auch Klarheit für Ihre Mitarbeiter!
Wozu ist es gut, wenn Sie Ihre Führungskompetenz ausbauen?
Für Sie selbst
Sie sind entspannter, weil Sie alles im Griff haben.
Für die Mitarbeiter
Ihre Mitarbeiter arbeiten gerne mit Ihnen.
Für das Unternehmen
Sie sorgen für die richtigen Ergebnisse.
Für die Klienten
Ihre Klienten erhalten die bestmögliche Leistung.
Ihre nächsten Schritte
Sie buchen online oder telefonisch einen Termin für ein Vorgespräch.
Gemeinsam sprechen wir über Ihre aktuelle Situation und Ihr Anliegen.
Wir analysieren Ihre Situation und entwickeln erste Lösungen.
Sie entscheiden über Form & Umfang unserer Zusammenarbeit.
Sie wollen Ihre Führungsebene verändern oder ausbauen?
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Veränderte Rahmenbedingungen ziehen oft Veränderungen im Unternehmen nach sich. Auch auf der Führungsebene. Profitieren Sie von meiner jahrelangen Erfahrung – damit der Change problemlos über die Bühne geht.
Sie wollen als Pflegeunternehmer erfolgreich werden und bleiben?
![Führung 6 home02 separator01](https://www.dabrock-consulting.de/wp-content/uploads/2024/05/home02-separator01.jpg)
Nutzen Sie meinen eLearning-Kurs Als Pflegeunternehmer:in erfolgreich werden und bleiben der Vincentz-Akademie und stellen Sie sich die richtigen Fragen. Gestalten Sie Ihre Unternehmerrolle – damit Ihnen Führung leicht von der Hand geht.